- 比斯特泄露的一份内部指南在科技界引起了广泛关注。
- 科技从业者和投资者正在深入分析这位YouTube用户在招聘和管理方面的见解。
- 比斯特是否是“创始人模式”的典范领导者?
比斯特先生是全球最受欢迎的YouTube用户,同时也是硅谷备受瞩目的新思想领袖。
这位26岁的创作者本名吉米·唐纳森(Jimmy Donaldson)。最近几周,一份泄露的职场指南在科技圈内广泛传播,尤其是在X、领英(linkedIn)等社交平台上。在创业加速器Y Combinator的Hacker News网站上,这份36页的文件一度成为热门话题,创始人、技术工作者和投资者纷纷从中获取灵感。
本文仅对Business Insider订阅者开放。成为业内人士,现在就开始阅读。有账户吗?.在名为《如何在《野兽先生》的作品中取得成功》的指南中,唐纳森深入探讨了商界人士最关心的话题。《商业内幕》采访了《野兽先生》的两名前员工。他在文章中分享了如何为公司找到高效员工,以及“执着”完成任务的重要性。他还阐述了自己对高效管理的看法。(你可以在这里阅读完整的指南。)
这位YouTube用户的领导风格在社交媒体上被称为“创始人模式”,这一概念提倡管理者更积极地参与公司管理。这个想法源于对Airbnb联合创始人布莱恩·切斯基的采访,并在Y Combinator的保罗·格雷厄姆9月份的一篇博客中得到了推广。
“比斯特的备忘录明显体现了创始人模式,”每周撰写增长黑客通讯《战略崩溃》(Strategy breakdown)的汤姆•奥尔德(Tom Alder)表示。
阿德勒指出,唐纳森的指南“展示了一种非创始人领导的公司所缺乏的强烈和坚定的心态”。
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比斯特的指南是科技界最新走红的“硬核”企业文件。Netflix的文化备忘录曾是科技工作者的热门话题,杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)的“永远是第一天”(Always Day One)箴言也启发了其他大型科技公司的信条,包括TikTok的母公司字节跳动(ByteDance)。
“泄露的内部邮件和备忘录在科技界被视为宗教文本,”阿德勒表示。“随着时间推移,这些公司变得越来越高效,这类文件只会变得更加引人注目。”
当然,并非所有人都赞同比斯特的职场宣言。
Y Combinator帖子的一位评论者将其称为“血汗工厂老板/邪教领袖的疯狂废话”。
唐纳森的商业行为最近备受关注,尤其是在他即将与亚马逊合作拍摄的节目期间。
然而,比斯特的指南在科技企业家和初创公司创始人中广受欢迎,表明在短短几年内,网红和创造者经济已成为科技和媒体行业的重要角色。
唐纳森不仅是YouTube上最受欢迎的用户(拥有3.17亿订阅者,并且还在增加),他还将业务扩展到多家商业企业,包括商品和产品。根据今年早些时候的一份法庭文件,他的目标是在2024年实现7亿美元的收入。
高管猎头公司Content Ink的创始人约翰•麦卡斯(John McCarus)谈到《野兽先生》的走红时表示:“在我看来,这只是又一个迹象,表明YouTube创作者领域已经到了火种时刻,现在你必须考虑这类事情,才能做成一笔大生意。”
在请求例外的时候保持随意部分工作
唐纳森曾对史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)等科技远见者表示钦佩,但他在指南中采用了一种随意的语气,与其他泄露的公司文件截然不同。
正如唐纳森在指南中所写,比斯特所追求的是“执着、能从错误中吸取教训、能接受指导、聪明、不找借口、相信YouTube、看到这家公司的价值、在自己的工作岗位上是世界上最优秀的”的“一流人才”。但他并不像大公司的高管那样在意职场礼仪。
品牌开发者兼营销顾问雷切尔•罗伯茨•马托克斯(Rachel Roberts Mattox)谈到比斯特先生的文件时表示:“我认为这引起了共鸣,因为它与当今职场文化的趋势背道而驰,相比之下,当今职场文化似乎有些软弱。”
马托克斯说:“他并没有向员工推销他们将享受的福利清单,比如混合工作、灵活的时间表和无限制的PTO,同时概述如何与其他部门‘友好相处’以获得最佳生产力。恰恰相反。他的意思是,如果你不是一心一意地痴迷于毫无歉意的微观管理和激进的问责制,那么现在就辞职吧。”
业内人士告诉商业内幕网,唐纳森随意、朴实的写作风格是这本书在科技界传播开来的一个重要因素。
“感觉很真实,”unbundle VC的早期科技投资者马克·科恩(Marc Cohen)表示。“这感觉像是一个人写的,而不是一个公司写的。当你这样做的时候,你就传达了一个信息。”
“我真的很喜欢这份文件非常原始的方式,”人工智能金融科技新贵Rafa.ai的高级产品营销经理阿布舍克·夏尔马(Abhishek Sharma)说。“如果你看看其他公司的文件,就会发现它们非常蓬松,非常有企业术语,而且视觉效果非常漂亮。而这个就是直接的谷歌医生。”
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